AI 时代,鸿蒙给开发者发了张「新船票」

鸿蒙 x 开发者:共创一场端侧 AI 的范式革命。

作者|郑玄

这是移动互联网浪潮后,开发者最好的时代。

今天是 1024 程序员节,华为举办了以「星光不负,码向未来」为主题的系列探班和下午茶活动,致敬鸿蒙生态发展的幕后英雄。今年的活动上,开发者们呈现出一股不同于往年、集体性的兴奋。

要理解这种情绪,需要先理解开发者在过去十年所处的环境。移动互联网的浪潮走过了黄金十年,从蓝海变为红海,应用生态的格局日益固化,留给大多数开发者的,更多是存量市场的精细化运营和功能优化。这是一种「在地图边界内探索」的工作,技术带来了效率提升,但很少带来范式的颠覆。

而 AI 的出现,彻底改变了这一切。对于开发者,尤其是经历过 PC 向移动浪潮迁移的资深开发者而言,AI 的意义远不止一个新工具或新技术,它代表着一次与「移动革命」同等量级,甚至更为深刻的平台性机遇。这意味着游戏规则的改变:旧有的护城河可能被 AI 降维打击,新的、颠覆性的应用类别将从无到有被创造出来。

这股热情,同样源于创造力的解放。传统的软件开发,本质上是开发者用精确的代码,为机器制定一套详尽无遗的行为指令。而在 AI 时代,开发者从「指令的实现者」,转变为「智能的塑造者」。他们可以通过模型训练、数据调用和逻辑设计,去创造能够理解模糊意图、自主学习和演化的「数字生命」。这种从确定性创造到非确定性创造的跃迁,为开发者带来了前所未有的创造性满足感。

因此,华为在程序员节的致敬,恰好与开发者群体对新时代的渴望形成了共振。这并非一次简单的节日庆祝,更像是一次行业在新旧范式交替节点上的集体动员。

01

拆掉旧世界的「墙」

鸿蒙把 AI 时代的机遇摆上台面

开发者的热情已经就位,但将这股宝贵的「燃料」转化为推动行业前进的引擎,还需要一个全新的平台。当前的终端生态,很大程度上仍被「旧世界」的秩序和架构所主导。一个普遍的共识是,行业正试图用为上一个时代设计的马车,去跑 AI 时代的高速公路。

这堵无形的「墙」,首先源于系统架构。传统的移动操作系统,其核心都是为「App 时代」设计的。应用隔离、功能孤立的「沙箱」机制,是其底层逻辑。

这种设计在过去保障了安全和稳定,如今却成了 AI 能力施展的障碍。AI 大模型的能力,本质上是一种需要全局信息和跨应用协同的综合能力。但在现有的体系下,它被切割、封装进一个个独立的应用中,无法形成合力。系统的底层架构,限制了 AI 作为一种全局能力的发挥。

随之而来的,是用户体验层面的「墙」。用户为了完成一个稍显复杂的任务,例如规划一次家庭旅行,就必须在航旅、酒店、地图、点评、社交等多个 App 间手动切换,拼凑出一个完整的服务链路。这种「人找服务」的模式,是应用生态割裂的直接体现,本质上与 AI 所追求的无缝、主动服务背道而驰。这不仅带来了繁琐的操作,也让开发者的 AI 创新被局限在单一 App 的边界内,难以形成颠覆性的体验。

在此背景下,两天前(10 月 22 日)刚刚上线的鸿蒙 6,可以看作是操作系统领域一次「换引擎」的尝试。它的核心价值,在于将「AI 原生」作为系统设计的出发点,目标就是拆掉那堵墙。

鸿蒙 5 提出的核心解法,是用「意图驱动」取代「指令驱动」。这是一个根本性的变革,意味着操作系统调配资源的逻辑发生了改变。它不再被动地等待用户的「点击」指令,而是尝试从系统底层去理解用户的模糊「意图」。当系统能够理解用户的真实需求,而非仅仅是操作指令时,它就具备了打破应用边界、主动组织服务的能力。

基于意图驱动,一个全新的架构组件——鸿蒙智能体(Agent)得以实现。它扮演着系统级服务调度者的角色,能够主动调动跨应用、跨设备的资源,为用户提供「一步到位」的服务。这种模式,将「人找服务」转变为「服务找人」。

在鸿蒙的生态中,这一理念已经开始落地:鸿蒙版航旅纵横率先推出了基于云端推送的实况窗,无需打开应用,就能实时查看航程信息,还有天气动效,为用户提醒航线上有夕阳、赏月等景观;鸿蒙版京东,则实现了小艺建议内购物车降价和店铺上新提醒等功能。

目前,已有超过 80 个鸿蒙应用智能体上架,这标志着一个新交互范式的开启。

02

从「实现者」到「创造者」

一场开发者与鸿蒙的「双向奔赴」

为什么是鸿蒙,率先在操作系统层面进行如此系统性的变革?这背后有其清晰的技术路线和生态逻辑。

首先,是鸿蒙技术架构的「分布式」基因。从设计之初,鸿蒙就致力于打通设备间的壁垒。这种为「万物互联」而生的架构,为智能体跨设备、跨应用协同调度提供了基础。

其次,是华为在盘古等 AI 大模型上的长期投入,为鸿蒙智能体提供了必需的语义理解能力。

最后,是庞大的终端基础。超 10 亿的鸿蒙生态设备,为 AI 服务的落地和迭代提供了广阔的试验场和用户基础,而 HarmonyOS 5 终端设备数在短时间内突破 2300 万,展现的「鸿蒙速度」,则为鸿蒙 6 的生态爆发奠定了市场基础。

这台为 AI 而生的「新引擎」就位后,对于开发者而言,意味着作业平台和开发范式的转变。他们的角色,也需要从「功能实现者」向「场景创造者」进化。

过去,开发者的核心工作,是在 App 的边界内实现一个孤立的功能。而在新的范式下,核心工作变成了创造一个能解决用户真实场景问题的「元服务」,并将其能力开放给系统。这要求思维模式的跃迁——从「UI/UX 思维」转向「意图/服务流程思维」。

高德地图上线的 Traffic-VLM 交通视觉语言大模型,其价值不再是提供一张更精美的地图,而是在深刻理解「拥堵」这一复杂场景后,主动为用户生成最优解决方案。同样,鸿蒙版小红书首发支持圈选搜笔记功能,开发者思考的出发点,已不再是「如何在 App 内优化搜索框」,而是「如何让用户在系统的任何界面都能方便地发起搜索」。

这背后,是开发者与鸿蒙生态的一场「双向奔赴」。鸿蒙搭建了新的舞台和基础设施,而开发者则是舞台上真正的创造者。从「鸿蒙 5」到「鸿蒙 6」,鸿蒙生态已经走过了解决「有没有」的基础适配阶段,全面转向追求「好不好用」的体验升级。

当前在鸿蒙平台,微信每月进行一次重要版本更新,QQ 浏览器在鸿蒙端首发 AI 升级版本,微博鸿蒙版则率先支持 HDR Vivid 超高清图片。此外,腾讯、阿里、字节、美团、京东等头部大厂纷纷在鸿蒙 6 首发重磅新功能,如腾讯地图的「实况窗红绿灯读秒」、京东的「高精度 AR 摆摆看」等。

为了加速这一进程,鸿蒙生态还通过战略性投入来降低开发者的转型成本。华为每年投入超过 60 亿元支持开发者创新,并启动了 10 亿元的「鸿蒙天工计划」,全方位扶持 AI 生态。这种投入,旨在加速一个正向飞轮的形成:平台提供工具和激励,开发者创造创新服务,用户体验提升,更多用户加入,平台对开发者的吸引力也随之增强。

03

结语

回到 1024 程序员节,开发者们的集体热情,正是源于对 AI 带来的产业机会的清晰感知。而华为鸿蒙在这个时间点上举办的这场活动,是对开发者的致敬,也是一场集体动员。

旧世界的墙正在被推倒,新世界的蓝图已经展开。操作系统向「AI 原生」的演进,已是明确的行业趋势。鸿蒙所做的,是为这个趋势,提供了一个系统性的实现路径和商业范本。

这是一个新大陆被发现的时刻,地图将被重绘,而开发者,就是第一批手握罗盘的探险家。「星光不负赶路人」,这句古老的谚语,在 AI 时代被赋予了新的含义:那些率先投身新范式的探索者,将最先获得定义未来的回报。

*头图来源:华为官网

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